他難搞?還是你弄錯!90後員工真難懂 | 崴爺


記得,有個在研究「靈魂學」的朋友和崴爺說過:「現在的年輕人,他們的靈魂比我們(70、80年代)還要高階,所以,不能用我們的方式和他們溝通。」
雖然朋友講的是「親子」關係,但崴爺覺得,把這邏輯套進職場、公司,也蠻適用的。崴爺沒研究過「靈魂」,不知道朋友的話對不對,但很明顯的,現在職場90後的年輕人,的確和以前不同。

不少媒體報導、主管老闆抱怨,90後的員工難管、眼高手低、要求多、抗壓性低….。崴爺心裡納悶,90後的員工,真的讓他們找不出什麼一點優點嗎?
回想80年代的過來人,也曾被前輩形容成「爛草莓」,中看不中用、一壓就爛掉。但看看崴爺,現在也活得好好的,表現可能比那些前輩還要「優秀」一點點啊。

崴爺的公司有三位是90後的員工,我並不覺得他們難搞,反而在他們身上看到許多可能性,也學習到和這群90後相處的「眉角」。

【不只要當他們的老闆(主管),更要贏得他們的「崇拜」】
以前的體制遵循的是「階級、輩分」,但你以為現在還是這樣嗎?
「威權時代」過氣了,在公司、組織裡也是一樣;90後,民主時代的寶寶,連爸媽都不見得壓得住,你要不能只是靠「職階」啊!想要管理年輕員工,你要有點「本事」,成為他們的「榜樣」、「偶像」;當你能馴養他們,自然會願意為你效力。
現在的老闆、主管必須有眼界、有品格、有專業、有才華、有風格,讓90後佩服,你才可能駕馭這些「高階」的「靈魂」。
這個年代,還肖想用階級去施壓,註定會失敗的。

【錢,真的是重點】
崴爺坦白說,20年前,剛出社會工作,我的起薪和現在的年輕人起薪差不多。但那時候,扣掉房租、飲食、交通的生活開銷,每個月崴爺都還能存到一萬多。
現在呢?一個從中南部到台北工作,月入24K的90後年輕人,房租水電(6000)、飲食(9000)、交通(2000)、電話費(1000),這些基本開銷就去了一大半,還要確保不會有意外開銷、沒有助學貸款、不用給家裡安家費。這樣的薪資只能讓人維持在「餓不死」的程度。
不要畫大餅,讓懵懵懂懂的90後員工,去接受完全不合理的薪資啦。
才22K,你期望他們下班後要多進修、多接觸新事物、體驗人生、努力提升競爭力、還要「自費」陪你應酬…,是否過分了點。
崴爺一直覺得,成功的主管、老闆,不單只是能讓公司獲利,還要能讓年輕員工們,得到更好的生活質量。而這種「良性的投資」,將來也會回饋、表現在工作上。

【90後,真的很難管理嗎?】
都幾個世代都過去了,如果你還在用同一套「管理、薪資」模式,當然是行不通的啊。

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